一、岗位概述

生产总监是企业中负责生产管理的核心角色，其主要职责在于确保企业的生产流程高效运行，产品质量稳定达标，并在成本控制和资源利用上实现最优配置。作为生产部门的领导者，生产总监需要统筹规划、组织协调以及监督执行，以支持公司整体战略目标的达成。

二、主要职责

1. 制定生产计划

根据市场需求及公司战略目标，合理制定年度、季度或月度生产计划。确保生产任务能够按时、按质、按量完成，同时避免资源浪费。

2. 优化生产工艺

持续改进生产工艺流程，通过技术革新提升生产效率；对现有设备进行维护保养，降低故障率，延长使用寿命。

3. 质量管理控制

建立健全质量管理体系，确保所有产品符合行业标准与客户要求。定期开展内部审核，及时发现并解决质量问题。

4. 成本管控与预算管理

对原材料采购、人工支出等各项费用实施严格监控，努力降低生产成本；编制年度预算方案，并跟踪实际支出情况。

5. 团队建设与发展

负责组建高效的生产管理团队，培养专业技能突出的人才队伍；定期组织培训活动，提高员工综合素质。

6. 安全环保责任

遵守国家相关法律法规，落实安全生产责任制，保障员工人身安全；推行绿色制造理念，减少环境污染。

7. 跨部门协作沟通

加强与其他部门（如销售部、研发部）之间的联系与合作，确保信息畅通无阻，共同推动企业发展。

三、任职资格

- 具备本科及以上学历，机械工程、工业工程等相关专业背景优先；

- 至少五年以上大型制造业企业管理经验，熟悉现代化生产管理模式；

- 熟悉ISO9001等国际质量认证体系，具有较强的执行力和决策能力；

- 良好的英语听说读写能力，能熟练使用办公软件；

- 强烈的责任心与敬业精神，能够承受较大的工作压力。

四、评估指标

为了衡量生产总监的工作绩效，可从以下几个方面进行考核：

- 生产计划完成率是否达到预期目标；

- 产品质量合格率是否持续稳定；

- 成本节约比例是否超过设定值；

- 客户满意度调查结果如何；

- 团队成员流失率及成长速度。

综上所述，生产总监不仅需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，还需要拥有卓越的领导力和全局观，才能带领团队为公司创造更大的价值。希望每一位担任此职位的人都能不负众望，在各自的岗位上发光发热！