在职场中，我们经常听到“岗位职责”和“工作职责”这两个词，很多人可能会觉得它们意思差不多，其实不然。虽然两者都与员工在组织中的任务相关，但它们的含义和使用场景却存在明显的差异。了解这两者的区别，有助于更清晰地理解自己的角色定位，也能提升工作效率和管理效能。

首先，我们来明确“岗位职责”的概念。岗位职责通常是指一个职位所应承担的基本责任和义务，它是由组织根据岗位的性质、职能和层级设定的。比如，一个“项目经理”的岗位职责可能包括制定项目计划、协调团队成员、控制项目进度和预算等。这些内容一般是相对固定的，不会因为具体项目的不同而发生大的变化。岗位职责更多是从组织结构和制度层面出发，体现的是一个职位的法定性和规范性。

相比之下，“工作职责”则更偏向于实际执行中的任务和操作层面的内容。它是基于具体工作任务或项目而产生的，可能因人而异、因时而异。例如，在某个具体的项目中，项目经理可能需要负责与客户沟通、安排会议、撰写报告等。这些任务是根据实际情况临时分配的，具有较强的灵活性和针对性。因此，工作职责往往更贴近日常操作，强调的是执行过程中的具体行为。

此外，岗位职责通常是公司人事制度的一部分，写在岗位说明书或职位描述中，用于招聘、考核和晋升等管理流程；而工作职责则更多体现在实际工作中，可能通过口头交代、任务分配或者工作日志等方式体现出来。

需要注意的是，虽然岗位职责和工作职责有区别，但它们并不是完全割裂的。很多时候，岗位职责会包含一些通用的工作职责，而工作职责也可能反映出岗位职责的某些方面。在实际工作中，员工需要兼顾两者，既要明确自己所在岗位的基本职责，也要灵活应对具体任务的要求。

总之，岗位职责是“做什么”，工作职责是“怎么做”。理解这两者之间的关系，有助于员工更好地适应岗位要求，提升自身的职业素养和工作效率。同时，对于管理者而言，合理区分和运用这两个概念，也有助于提高团队协作效率和组织管理水平。