在建筑施工行业中，工程部部长是一个至关重要的角色，负责整个项目的工程管理和协调工作。作为施工单位的核心管理人员之一，工程部部长需要具备全面的专业知识和丰富的实践经验，以确保工程项目能够顺利推进并达到预期目标。

首先，工程部部长需要对项目进行全面规划与管理。这包括制定详细的施工计划，合理安排人力、物力资源，确保各项任务按时完成。同时，还需要密切关注工程进度，及时发现并解决可能出现的问题，避免延误工期。

其次，在质量控制方面，工程部部长必须严格把关，确保所有施工环节都符合国家相关标准及公司内部的质量要求。通过定期检查施工现场，监督施工人员的操作规范性，以及组织验收小组进行阶段性验收等方式来保证工程质量。

此外，安全管理也是工程部部长不可忽视的一项重要职责。他/她需建立健全的安全管理体系，加强安全教育，提高员工的安全意识，并采取有效措施预防安全事故的发生。一旦发生事故，则应迅速响应处理，最大限度地减少损失。

沟通协调同样占据着极为关键的地位。工程部部长不仅要与甲方保持良好沟通，了解客户需求；还需与其他部门密切配合，如设计院、监理单位等，共同推动项目进展。同时，在面对突发状况时，能够灵活调整策略，找到最优解决方案。

最后但同样重要的是成本控制。工程部部长需要合理分配预算资金，在保证质量和安全的前提下尽量降低成本开支，为企业创造更大价值。

总之，施工单位工程部部长肩负着多重责任，既要统筹全局又要关注细节。只有不断学习新知识、积累经验，并且始终保持高度的责任心与敬业精神，才能胜任这一岗位的要求，为公司赢得良好的声誉与发展空间。