管理者英文（管理者）
发布时间：2024-06-17 22:04:13来源：
第一，设定目标。
管理者设定团队目标，并且决定需要采取哪些行动来实现这些目标。
第二，组织。
管理者把任务分成可实现的项目，并且分配给合适的人员来完成。
第三，激励与沟通。
管理者通过一系列的决定来组建自己的团队，包括薪酬，调动，任免已经他自己本身与团队的沟通。
德鲁克通常把这个任务称为管理者的“整合”功能。
第四，衡量。
管理者设立适当的目标，尺度。
并且分析，评价和说明绩效。
第五，人员发展。
随着组织员工知识水平的提升，这个任务会更为重要。
在知识经济的环境下，人是公司最重要的资产，发展和提升这项资产是管理者的责任。
免责声明：本答案或内容为用户上传，不代表本网观点。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。 如遇侵权请及时联系本站删除。
