【美的集团校园招聘实施手册.doc】一、
为更好地开展校园招聘工作，美的集团制定了《校园招聘实施手册》，旨在规范招聘流程、提升招聘效率，并确保人才引进质量。本手册涵盖了从前期准备到最终录用的全过程，明确了各阶段的工作内容、责任分工与时间节点。
通过该手册，企业能够系统化地推进校园招聘，提升品牌在高校中的影响力，同时为应届毕业生提供清晰的应聘路径和良好的体验。手册不仅强调了招聘团队的专业性，还注重与高校的沟通协作，以实现精准选才与高效招聘的目标。
以下为《美的集团校园招聘实施手册》的核心，以表格形式呈现，便于理解与执行。
二、表格展示
| 阶段 | 主要内容 | 关键任务 | 负责人 |
| 1. 招聘计划制定 | 明确招聘岗位、人数、专业要求、学历层次等信息 | 制定年度校园招聘计划，明确目标院校及时间安排 | 人力资源部招聘组 |
| 2. 前期准备 | 联系高校就业指导中心，确定宣讲会时间、地点、形式（线下/线上） | 签订合作协议、准备宣传材料、安排宣讲人员 | 校园招聘项目组 |
| 3. 宣讲会执行 | 在目标高校开展校园宣讲，介绍公司文化、发展机会、岗位需求等 | 组织宣讲活动、收集学生简历、解答疑问 | 各区域HR经理 |
| 4. 简历筛选 | 对收到的简历进行初步筛选，按岗位分类并评估候选人匹配度 | 筛选符合基本条件的候选人，建立初筛名单 | HR招聘专员 |
| 5. 笔试/测评 | 根据岗位特性设计笔试或在线测评，评估候选人的专业知识与综合素质 | 组织考试、监考、评分、结果汇总 | 人力资源部测评组 |
| 6. 面试安排 | 安排初面、终面等环节，由业务部门与HR共同参与 | 制定面试流程、分配面试官、记录面试反馈 | HR招聘组与用人部门 |
| 7. 录用决策 | 综合笔试、面试表现，确定拟录用人员名单 | 评估候选人综合能力，提交录用建议 | 人力资源部招聘组 |
| 8. 录用通知 | 向被录用学生发送录用通知，并协助其完成入职前相关手续 | 发送offer、确认入职时间、办理三方协议 | HR招聘专员 |
| 9. 入职培训 | 安排新员工参加公司组织的入职培训课程，帮助其快速融入企业 | 制定培训计划、安排讲师、组织考核 | 新员工培训中心 |
三、结语
《美的集团校园招聘实施手册》是推动校园招聘规范化、专业化的重要工具。通过系统化的流程管理，美的集团能够更高效地吸引优秀毕业生，同时也提升了企业在高校中的品牌认知度。未来，随着招聘策略的不断优化，手册也将持续更新，以适应市场变化与人才需求的发展趋势。
