在实际操作中，完工百分比法需要企业首先确定一个合理的标准来衡量项目的完成程度。这个标准可以是已完成的工作量、消耗的材料比例或是投入的人工时长等。一旦确定了衡量标准，企业就可以根据这一标准计算出当前项目的完成百分比，并据此确认相应的收入和成本。
例如，在建筑工程中，如果一个项目的总预算为100万元，预计耗时一年，那么每个月结束时，企业可以根据已经使用的建筑材料数量或已支付的人工费用来估算项目的完成情况。假设经过三个月后，项目完成了30%，那么企业就可以确认30%的合同金额作为当期收入，并相应地结转这部分金额所对应的成本。
使用完工百分比法的好处在于它能够使财务报表更加真实地反映企业的经营状况，特别是在长期项目中，避免了因一次性确认全部收入而导致的不准确性。然而，这种方法也对企业的管理水平提出了较高要求，因为准确评估项目完成度并非易事，尤其是在复杂多变的施工环境中。
此外，为了确保数据的真实性和可靠性，企业在采用完工百分比法时还需建立健全内部控制制度，定期检查和调整项目的预期结果，并及时披露相关信息，以便投资者和其他利益相关者做出明智决策。总之，合理有效地运用完工百分比法对于提高企业财务管理质量具有重要意义。
