【什么叫量本利分析方法】量本利分析方法，又称本量利分析（Cost-Volume-Profit Analysis，简称CVP分析），是一种用于企业经营决策的财务分析工具。它主要研究企业在一定时期内，成本、业务量与利润之间的关系，帮助企业预测在不同销售水平下的盈利情况，从而为定价、生产计划和成本控制提供依据。
该方法的核心在于找出企业的盈亏平衡点，即企业收入等于总成本时的业务量。通过这一分析，企业可以了解在何种销售水平下能够实现盈利，并据此制定合理的经营策略。
一、量本利分析的基本概念
| 概念 | 定义 |
| 成本 | 包括固定成本和变动成本。固定成本不随产量变化，如租金、管理人员工资；变动成本随产量变化，如原材料、直接人工。 |
| 业务量 | 通常指产品或服务的销售数量，也可以是销售额。 |
| 利润 | 收入减去总成本后的余额。 |
| 盈亏平衡点 | 收入等于总成本时的业务量，此时利润为零。 |
二、量本利分析的主要公式
| 公式名称 | 公式表达 | 说明 |
| 盈亏平衡点（销量） | 保本销量 = 固定成本 ÷ （单位售价 - 单位变动成本） | 计算企业不亏不盈时的销售数量 |
| 盈亏平衡点（销售额） | 保本销售额 = 固定成本 ÷ 边际贡献率 | 计算企业不亏不盈时的销售收入 |
| 边际贡献 | 边际贡献 = 单位售价 - 单位变动成本 | 每增加一个单位产品的销售收入扣除变动成本后的部分 |
| 边际贡献率 | 边际贡献率 = 边际贡献 ÷ 单位售价 | 表示每元销售收入中可用于覆盖固定成本并形成利润的部分 |
三、量本利分析的应用场景
| 应用场景 | 说明 |
| 产品定价 | 帮助企业确定合理的价格区间，确保利润目标达成 |
| 成本控制 | 分析不同业务量下的成本结构，优化资源配置 |
| 销售预测 | 预测不同销售水平下的利润情况，辅助销售策略制定 |
| 投资决策 | 在投资新项目前评估其盈利潜力和风险 |
四、量本利分析的优缺点
| 优点 | 缺点 |
| 简单易懂，便于快速决策 | 假设条件较多，实际应用中可能有偏差 |
| 能清晰展示成本、销量与利润的关系 | 忽略市场变化、竞争因素等外部变量 |
| 适用于短期经营决策 | 对多产品、多部门的企业适用性较差 |
五、总结
量本利分析是一种基础但重要的财务分析工具，适用于企业进行短期经营决策。它通过分析成本、业务量和利润之间的关系，帮助企业找到最佳的盈利点。虽然该方法有一定的局限性，但在实际应用中仍具有较高的参考价值。企业应结合自身实际情况，灵活运用量本利分析，以提高经营效率和盈利能力。
