【财务管理做什么】在企业运营中，财务管理是一项至关重要的职能。它不仅关系到企业的资金流动和资源配置，还直接影响企业的盈利能力和发展潜力。那么，财务管理到底“做什么”呢？本文将从主要职责出发，结合实际工作内容，进行总结，并通过表格形式清晰展示。
一、财务管理的主要职责
1. 资金管理
财务管理的核心之一是确保企业有足够的资金维持日常运营，并合理安排资金的使用。这包括现金管理、银行账户监控、资金调度等。
2. 预算编制与控制
财务部门需要根据企业的发展目标，制定年度或季度预算，并对各部门的实际支出进行监督和控制，确保成本在可控范围内。
3. 财务报告与分析
财务人员需定期编制财务报表（如资产负债表、利润表、现金流量表），并进行财务分析，为企业管理层提供决策依据。
4. 税务筹划与合规
合理进行税务筹划，确保企业在合法合规的前提下减少税负，同时遵守国家税收政策和法律法规。
5. 投资与融资管理
财务部门负责评估投资项目可行性，制定融资计划，优化资本结构，提升企业资金使用效率。
6. 风险管理与内部控制
识别和评估财务风险，建立内部控制制度，防范财务舞弊和损失。
7. 成本控制与绩效评估
通过成本核算和绩效分析，帮助企业降低成本、提高效率，增强市场竞争力。
二、财务管理的具体工作表
| 序号 | 工作内容 | 具体职责说明 |
| 1 | 资金管理 | 监控企业现金流，确保资金安全与高效利用 |
| 2 | 预算编制与控制 | 制定预算方案，监督执行，防止超支 |
| 3 | 财务报告与分析 | 编制财务报表，分析经营状况，为决策提供数据支持 |
| 4 | 税务筹划与合规 | 合理避税，确保税务申报合规，降低税务风险 |
| 5 | 投资与融资管理 | 评估投资机会，制定融资策略，优化资本结构 |
| 6 | 风险管理与内控 | 建立内控机制，识别财务风险，防范潜在损失 |
| 7 | 成本控制与绩效评估 | 分析成本结构，优化资源配置，提升企业效益 |
三、结语
财务管理不仅仅是数字的处理，更是企业战略实施的重要支撑。通过科学的财务管理和合理的资源配置，企业才能在激烈的市场竞争中保持稳健发展。因此，理解“财务管理做什么”，有助于更好地认识其在企业中的核心地位。
